Perly z vnitřní správy – plukovnická rada

Od začátku, co jsem v roce 2000 začal sloužit na GŠ AČR jsem nepochopil zřizování různých Rad, Komisí nebo Integrovaných týmů. Hned na počátku jsem se stal členem IPT (integrovaný pracovní tým) pro plánování. V tom týmu dělal snad jen … Pokračovat ve čtení

Jen další funkcionář na svém místě

S panem podplukovníkem LK jsme se neměli vůbec rádi. Já ho měl za protekčního hloupého křiváka. Za co mě měl on nevím, raději jsem se nikdy neptal. Poznali jsme se, když nastoupil na GŠ AČR na funkci vedoucího vnitřní správy … Pokračovat ve čtení

Jasně, šéfíku, ta jáma bude zahrabaná !

Pár měsíců poté, co jsem dostal svůj první služební mobil, mi hned po nějaké poradě volal někdo z neznámého čísla. Přijal jsem hovor a mezitím vycházel z učebny mezi ostatními. „Prosím?“ ohlásil jsem se. „Šéfíku, tak ta jáma je už … Pokračovat ve čtení

Gaius Petronius – citát

Tvrdě jsme cvičili, ale kdykoli měly naše skupiny přistoupit k praktické činnosti, museli jsme reorganizovat. Ve zralejším věku jsem pochopil, že máme sklon čelit každé nové situaci reorganizací – je to báječná metoda k vyvolání iluze pokroku. Ve skutečnosti vyvolává chaos, neefektivnost … Pokračovat ve čtení

Jak jsem byl na rekvalifikaci

Jak jsem psal před pár měsíci, o rekvalifikaci před odchodem z činné služby vojáka z povolání jsem měl zájem. Asi určitě větší, než měl můj tehdejší zaměstnavatel. Nebo jak řekla jedna má známá, zájem Armády České republiky je… tedy byl trošíčku jiný… … Pokračovat ve čtení